
Antes de conhecer a ESGreen, o time de compras do Sicredi tinha vontade e necessidade de evoluir sua atuação ESG na cadeia de fornecedores, mas não conseguia transformar todo o conhecimento adquirido em treinamentos, pesquisas em processos práticos. Mesmo depois de avaliar grandes players globais e consultorias tradicionais, os custos e a complexidade
impediam a escalabilidade para monitorar toda base de CNPJs por ano. Foi então que o Sicredi decidiu buscar uma solução ágil e capaz de gerar indicadores claros e comparáveis para cada fornecedor.
Sicredi e o início de uma nova era em ESG
O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa de grande porte, com uma extensa cadeia de fornecedores que abastecem suas mais diversas áreas de operação. Antes da ESGreen, o Sicredi não possuía uma gestão estruturada de riscos ESG e climáticos, enfrentando desafios com processos manuais e baixa visibilidade. Nossa parceria trouxe uma plataforma que automatiza análises, promove um monitoramento com transparência e fortalece a governança com indicadores claros e responsabilidade socioambiental. Agora, decisões estratégicas são tomadas com segurança e agilidade, elevando o ESG a um novo patamar dentro da estrutura corporativa.
Principais desafios do Sicredi antes de conhecer a ESGreen
- Escalabilidade e custo
- Monitorar os parceiros comerciais era inviável com as soluções de grandes players do mercado, cujos valores eram altos para projetos de larga escala.
- Monitorar os parceiros comerciais era inviável com as soluções de grandes players do mercado, cujos valores eram altos para projetos de larga escala.
- Falta de indicadores práticos
- Não havia um score padronizado que traduzisse diversos critérios ESG num único número fácil de comparar entre parceiros comerciais.
- Não havia um score padronizado que traduzisse diversos critérios ESG num único número fácil de comparar entre parceiros comerciais.
- Processos manuais e descentralizados
- Equipes dependiam de planilhas, tornando lento o compartilhamento de informações e comprometendo o engajamento interno das partes relacionadas.
“A gente tinha o sonho de evoluir em ESG, mas não conseguimos sair do lugar até encontrarmos um sistema que fosse escalável e acessível.” Bruno Virtuoso, Gerente de Compras e Sourcing no Sicredi.
A virada de chave: como a ESGreen trouxe tecnologia e escalabilidade
A implementação da plataforma da ESGreen trouxe à Sicredi:
- Score ESG
- Consolidados em um índice único, que permite aos usuários comparar rapidamente o desempenho de cada fornecedor.
- Consolidados em um índice único, que permite aos usuários comparar rapidamente o desempenho de cada fornecedor.
- Painel único de monitoramento
- Todas as informações e comunicações com fornecedores ficam registradas em uma interface centralizada, eliminando a necessidade de múltiplas planilhas e gera alertas automáticos sempre que um critério monitorado é atualizado, facilitando a tomada de decisões rápidas e estratégicas.
- Todas as informações e comunicações com fornecedores ficam registradas em uma interface centralizada, eliminando a necessidade de múltiplas planilhas e gera alertas automáticos sempre que um critério monitorado é atualizado, facilitando a tomada de decisões rápidas e estratégicas.
- Eficiência operacional
- Indicadores automáticos substituíram o trabalho manual, liberando tempo da equipe para análises estratégicas.
Quando dados viram impacto: os resultados do Sicredi com a ESGreen
- Criação de célula ESG na cadeia de fornecimento
- Depois dos primeiros resultados, validados em um piloto interno, aprovou-se a criação de uma célula dedicada a ESG dentro da área de compras.
- Depois dos primeiros resultados, validados em um piloto interno, aprovou-se a criação de uma célula dedicada a ESG dentro da área de compras.
- Aumento no engajamento da liderança
- Com dados visualizados em dashboards simples, as conversas em reuniões executivas passaram a considerar o impacto ESG como parte central das decisões de compras.
- Com dados visualizados em dashboards simples, as conversas em reuniões executivas passaram a considerar o impacto ESG como parte central das decisões de compras.
- Redução de esforço manual
- A equipe deixou de gastar horas consolidando planilhas, realocando esse tempo para projetos de melhoria contínua e auditorias mais profundas.
“Visualizar tudo em um só lugar mudou completamente a nossa conversa interna sobre ESG.” Afirma Bruno.
Impacto que transforma: a força da parceria Sicredi e ESGreen
A colaboração entre a Sicredi e a ESGreen provou que, quando expertise e tecnologia caminham lado a lado, é possível transformar objetivos ambiciosos em resultados concretos.
Ao adotar uma plataforma que combina Score ESG e monitoramento, o Sicredi não só escalou a gestão dos fornecedores, como também engajou líderes e equipes em torno de metas claras e mensuráveis.
Essa sinergia fortaleceu a governança, reduziu esforços manuais e trouxe agilidade na tomada de decisões estratégicas. Mais do que implementar uma ferramenta, Sicredi e ESGreen consolidaram um modelo de operação sustentável, onde dados viram insights, e insights geram impacto real.