Nem sempre uma avaliação ESG é vista como uma oportunidade. Mas foi exatamente isso que a SoftDesign enxergou ao ser incluída no monitoramento feito pelo Sicredi, através da plataforma ESGreen.
O que poderia ser apenas uma obrigação virou ponto de virada. A empresa usou os dados da ESGreen como base para estruturar sua governança, fortalecer sua reputação e abrir portas importantes no mercado. O resultado foi a homologação como fornecedora em uma multinacional e uma evolução clara em sua maturidade ESG.
Sobre a SoftDesign: tecnologia com visão de futuro
A SoftDesign é uma empresa de tecnologia com quase 30 anos de atuação. Atende clientes no Brasil, Estados Unidos, Europa e América Latina, desenvolvendo soluções de software sob medida, com foco em design, arquitetura e cloud.
Mesmo com uma cultura sólida em boas práticas, como diversidade e segurança da informação, a empresa sentia a necessidade de organizar e formalizar essas iniciativas para atender aos padrões cada vez mais exigentes de seus clientes.
Foi no contexto do monitoramento ESG conduzido pelo Sicredi, através da ESGreen, que essa transformação começou.
O insight que mudou tudo: o monitoramento da ESGreen
Foi quando passou a ser monitorada pelo Sicredi via ESGreen que a SoftDesign teve acesso ao seu primeiro diagnóstico ESG estruturado.
A plataforma entregou muito mais que um score: forneceu uma avaliação, indicadores ESG por pilar (Ambiental, Social e Governança), materialidade ESG, rating e um panorama completo da maturidade da empresa.
Com esse relatório em mãos, o CEO Osmar Pedrozo tomou uma decisão simples, mas poderosa: ao invés de apenas cumprir uma exigência, usaria o material como bússola para repensar toda a estrutura da empresa.
“Percebi que tinha ali, de forma gratuita, um diagnóstico muito completo. Em vez de só responder, resolvi usar como bússola para melhorar a empresa.”
Osmar Pedrozo, CEO da SoftDesign
Os desafios que precisavam ser enfrentados
A SoftDesign se deparou com três grandes pontos de atenção:
1. Práticas ESG sem formalização:
Boas ações existiam, mas não estavam documentadas, organizadas ou institucionalizadas.
2. Ausência de modelo de referência:
Faltava clareza sobre quais critérios ESG priorizar e como criar um plano estruturado de evolução.
3. Dificuldade em atender grandes exigências de mercado:
A empresa perdia competitividade por não ter evidências prontas para processos seletivos, RFPs e auditorias externas.
O plano de ação: da avaliação à estrutura ESG
Com os dados da ESGreen em mãos, a SoftDesign iniciou uma jornada estruturada de evolução:
- Criou uma área de compliance e contratou uma especialista ESG.
- Envolveu uma consultoria jurídica para apoiar na revisão de documentos estratégicos.
- Formalizou políticas de ética, diversidade, continuidade de negócios e segurança da informação.
- Instituiu comitês, treinamentos internos e planos de gestão de riscos.
Cada indicador apontado no relatório virou uma frente de trabalho real dentro da empresa.
Os resultados que falaram por si
✔ Homologação com multinacional
A nova estrutura ESG permitiu à SoftDesign atender a todas as exigências de compliance e ser aprovada como fornecedora global.
✔ Prontidão para responder RFPs e auditorias
A empresa passou a responder grandes clientes com agilidade, dados estruturados e evidências concretas.
✔ Capacidade de resposta a crises
Durante a enchente de 2024 em Porto Alegre, a empresa já contava com plano de continuidade e comitê de crise, apoiando colaboradores e mantendo a operação estável.
✔ Expansão internacional com governança fortalecida
Com base sólida de gestão e riscos mapeados, a SoftDesign avançou com mais confiança no mercado dos EUA.
“O ESG virou parte do nosso negócio. Tudo começou com uma avaliação e, hoje, colhemos os frutos de ter levado isso a sério.” – Osmar Pedrozo, CEO da SoftDesign
Diagnóstico com propósito: impacto real do monitoramento ESGreen
A jornada da SoftDesign mostra que ser monitorado por um cliente via ESGreen pode, e deve, ser encarado como uma oportunidade estratégica.
A plataforma oferece muito mais que uma avaliação. Ela entrega uma leitura completa da realidade ESG da empresa, com dados acionáveis, indicadores por pilar, score consolidado e uma visão clara dos principais pontos de atenção.
O diferencial está em como esse diagnóstico é interpretado e colocado em prática. Foi isso que a SoftDesign fez: transformou uma solicitação externa em uma alavanca interna. Usou o relatório como ponto de partida para evoluir sua governança, reduzir riscos e conquistar novos mercados.
Se a sua empresa está sendo monitorada, ou deseja fazer do ESG um verdadeiro diferencial competitivo, o momento de agir é agora.
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